《卓有成(chéng)效的管理者》（The Effective Executive），是美國(guó)管理學(xué)家彼得·德魯克編著的一部管理學(xué)著作，1966年首次出版。
書中提到，每一位知識工作者其實都(dōu)是管理者，而且卓有成(chéng)效是每個管理者必須做到的事(shì)。書中認爲所有負責行動和決策而且能(néng)夠提高機構工作效率的人，都(dōu)應該像管理者一樣(yàng)工作和思考。而且，一位卓有成(chéng)效的管理者要重視目标和績效，要做正确的事(shì)和最重要的事(shì)。在選用高層員工時，一位卓有成(chéng)效的管理者注重的是出色的績效和正直的品格。在工作中，他知道(dào)自己所能(néng)做出的貢獻，知道(dào)增進(jìn)溝通的重要性。他隻做有效的決策。
《卓有成(chéng)效的管理者》的獨到之處不僅僅在于對(duì)管理者的概念進(jìn)行了重新界定，而且奠定了從行爲角度研究管理者的現代領導學(xué)的學(xué)科基礎。
